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组织诊断报告;导 读;组织诊断的目的、范围和方法;导 读;战略规划:一度缺乏;问卷调查显示:只有55.2%的员工了解公司战略,说明公司战略是不够明确的;目标计划体系:不完整,公司总目标分解不够科学;业务计划:不规范;78.6%的员工认为所在部门制定工作计划,说明各部门的计划意识还是可以的,只是需要在其质量上进一步提高,从而真正发挥出计划的作用;组织结构:太简化,难以满足公司新的战略发展需要;总经理管理幅度:过宽;集权与分权:从整个公司来看,目前是一定程度上的集权模式;授权:各级管理层之间的授权不充分、不科学,制约了部门效率的发挥;部门职责:划分不清,容易出现推诿扯皮现象;指挥系统:存在多头指挥现象;A员工成熟度:参差不齐;;激励措施:力度不够;沟通:效果有待提高;管理制度:不够完善、合理,内容陈旧;;;;公司观念、员工意识不太适合市场竞争的需要;;导 读;完善战略规划与经营计划管理;完善组织设计;明确管理原则;完善管理制度;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:07:5702:07:5702:071/30/2021 2:07:57 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2102:07:5702:07Jan-2130-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:07:5702:07:5702:07Saturday, January 30, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2102:07:5702:07:57January 30, 2021
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15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:07 上午1月-2102:07January 30, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 2:07:5702:07:5730 January 2021
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