绩效管理与评价（PPT33页）.pptx

第六讲 绩效管理与评价; 讨论主题;绩效评估在人力资源管理中的地位人力资源管理模式;组织机构原理;你知道吗？ 美国有一家研究所进行的一项调查表明：管理人员最不愿意做的工作第一项是解雇员工；第二项就是正式评定员工的工作业绩。;I. 什么是绩效评价?; 绩效的含义 （1）绩效=结果+过程（即行为和素质） （2）绩效=做了什么（实际结果）+能做什么（预 期结果） 绩效的含义非常丰富，在不同的情况下，绩效有它不同的含义。从字面上看，“绩”是指业绩，即员工的工作结果；“效”是指效率，即员工的工作过程。; 绩效性质 1、绩效的多因素性;影响绩效的因素 组织因素、工作因素、个人因素 一将无能，累死千军 ;2、绩效的多维性: 除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤甚至团结、服从、纪律等硬、软方面都需要综合考虑，逐一评估。管理人员也要从工作绩效、工作能力、工作态度等方面进行评估。 3、绩效的动态性：员工的绩效是会变化的随着时间的推移，绩效差的可能改进绩效，绩效好的也可能逐步变差，因此管理者千万不能凭一时印象，以僵化的观点看待下级的绩效。 ;绩效管理;绩效评价的目的;绩效评价的使用;绩效评价的使用;绩效评价的冲突性角色;绩效评价的过程;II. 绩效评价的方法;绩效评价的方法(类别评价法);绩效评价的方法(类别评价法);绩效评价的方法(类别评价法);绩效评价的方法(类别评价法);绩效评价的方法:（比较法）;绩效评价的方法:（比较法）;绩效评价的方法:（比较法）;绩效评价方法:（记叙法）;绩效评价的方法:（特别的方法）;绩效评价的方法:（另外的方法）;绩效评价的方法:（特别的方法）;360度反馈;360度反馈;360度反馈;III. 用于国际员工的绩效评价标准;谢谢!!!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:11:0702:11:0702:111/30/2021 2:11:07 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2102:11:0702:11Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人??越喜欢挑剔别人的错儿。02:11:0702:11:0702:11Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2102:11:0702:11:07January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20212:11:07 上午02:11:071月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:11 上午1月-2102:11January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 2:11:0702:11:0730 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:11:07 上午2:11 上午02:11:071月-21