路口道路保安员街面市容秩序维护方案.docx

PAGE PAGE 1 路口道路保安员街面市容秩序维护方案 一、工作用语： 语言规范：使用统一宣传用语，礼貌用语，文明宣传。 制度措施： 在针对招标单位XXX交通管理与巡查服务的管理制度具体执行中实行逐级负责制，即将工作目标和标准分解落实到部门和个人，所有的工作都有相应责任人，下级对上级负责，上级检查、监督下级工作，项目管理处全体员工对管理处整体工作进行民主监督，向我公司和招标单位呈报工作评价报告，管理一环扣一环，形成一个有机结合的闭环。 在具体运作中，项目管理处经理既是日常工作的指挥者、监督检查者，又是被监督、被评价者。项目管理处各项指令下达后，执行人员即开始动作，执行过程中的信息通过反馈渠道回到招标单位项目管理处指挥经理处，项目经理作出校正、判断、评价。各级管理人员还要从检查、评比结果中对管理中存在的问题加以纠正，做到有部署、有检查、有评价，从而保证XXX交通管理的有效性和可操作性。 管理方式 1、我公司为加强对采购人指定部门（XXX市公安局交通警察大队）高效、有序地对XXX交通进行管理与巡查，防止和减少交通事故发生，保障招标单位管理区域人员生命和财产安全，确保XXX交通安全管理工作规范化、科学化，我公司每星期将定期召开XXX交通安全管理辅助工作会议。 2、凡是从事对招标单位交通管理、巡查服务工作的人员，必须遵守交通安全会议管理规定。 3、我公司交通安全管理会议贯穿于日常工作，必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“谁主管谁负责、谁审批谁负责”的原则。 4、我公司所有交通管理服务人员必须严格遵守招标单位有关交通安全管理的规章制度，正确处理安全与效益、安全与工作之间的关系，确保交通安全管理工作有序开展。 5、项目经理是我公司为招标单位提供的交通安全会议管理第一责任人，分管服务员工副主任为主要责任人，他们对各员工交通安全会议管理工作全面负责。 6、我公司从业人员有依法获得交通安全服务保障的权利，并应依法履行交通安全服务方面的义务。 7、我公司在交通安全会议上依法组织各员工参加招标单位交通安全服务工作的民主管理和民主监督，维护职工在交通安全管理巡查工作方面的合法权益。 8、公司对在改善交通安全管理条件、防止交通安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的优秀个人给予奖励，最低为人民币200元。 9、公司建立以主要负责人为首的交通安全会议管理决策；建立以分管领导为首的各级交通安全技术措施计划；建立政治思想、职工监督检查保证体制，形成层层负责、专群结合的交通安全监督管理网络。 10、公司成立交通安全领导小组，研究、统筹、协调、指导公司负责交通协管 服务项目区域重大的交通安全工作问题，组织重要交通安全管理、巡查活动。 四、工作要求： 1、劝导员应当树立文明交通大局观念，从自身做起，以自身文明的交通行为在群众中倡导安全交通、共建交通安全。 2、在开展交通劝导和安全宣传的过程中，应当注意自身安全，遵循劝导的操作程序和服从交警的统一指挥，遇有工作疑问时，向交警请求帮助。 3、劝导员上岗期间请勿擅自离开岗位和做与执勤无关的事，不迟到、不早退、不脱岗、不误岗，执勤时不聚岗、溜岗、闲谈等。 4、遇有交通和治安案件及时报告执勤交警；如路口没有执勤交警，一旦有紧急情况，请速拨打“110”报警电话。 五、工作职责： （1）认真学习交通法律法规，熟练掌握交通安全自我保护和防范知识，配合协助交通管理部门进行交通安全宣传教育，积极开展经常化文明交通宣传教育活动； （2）负责对辖区内的机动车（小型面包车、低速载货车、三轮汽车、拖拉机、摩托车）车主和驾驶人员进行安全教育和提醒，制止超员超速超载等行为。 （3）定期开展交通安全隐患排查，逐级上报并配合相关部门整改落实； （4）警示、劝导和举报车辆交通违法行为，完成日常交通劝导任务，教育和纠正市民不良交通行为方式； （5）积极参加文明交通服务活动，积极配合辖区交警中队定期开展交通秩序检查和整顿； （6）劝导和监督行人开车不喝酒，喝酒不开车;斑马线上不争先，红绿灯前不抢行;不超速、不超载、不抢道;不违章停车、不逆向行驶、不闯禁行路、不乱鸣喇叭、不向车外扔杂物，严格遵守交通法规，安全行驶。 （7）行人不闯红灯，不乱穿马路，不在机动车、非机动车道内行走，不在车行道上候车，不在十字路口打车，不违反交通信号指示通行，不翻越交通隔离设施，不与非机动车争道，不妨碍机动车正常通行。 （8）积极参与文明交通宣传劝导活动，经常引导和提醒家人、朋友注意交通安全，关爱自己和他人的生命，做文明交通的倡导者、实践者和守护者。