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回顾：计划及其制订;第九讲 组织结构及其设计;;本讲内容;一、组织及其组织设计;;组织工作 ——确定组织特定的结构以实现组织目标的过程;组织设计;组织结构设计;生产副总;组织机构图;一个组织通常应包含的组织机构;部门职能说明书基本要素;岗位结构图;岗位职责说明书的元素说明;流程及其作用;;组织结构与组织关系;思考题;二、组织设计基本理论;思考题
应该如何设计组织结构？在设计组织结构时应注意哪些因素？;案例分析：健康协会的组织结构设计;作业交流;组织结构框架基本设计思路 ;组织结构设计的影响因素;设计原则一：目标原则 组织整体架构应根据组织目标设计， 并随战略调整而调整 ;设计原则二：分工协作
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