某煤炭运销集团公司绩效管理策划方案.pptx

运销公司绩效管理方案（讨论稿）;;考核目的 设计原则 适用范围 考核内容 考核频次;绩效考核的核心目的——改 善 结合企业战略目标定位部门的核心职责与产出 通过业绩评估发现优劣、长短 发扬优点，改善不足 有针对性的进行培训 员工与企业共发展;简单易行 太过复杂的方案只能使具体实施人员视为负担，失去积极性 绩效管理的初期，过于复杂的方案不易推广实施 抓大放小 不要试图对所有指标进行考核，只考核各部门最核心、最重要的工作职责;1.4 绩效考核实施原则;1.4 绩效考核实施原则（续）;1.5 绩效考核的适用范围;1.6 绩效考核的内容 - 部门;按照内容指标的不同，可以将绩效考核内容分为——;