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战略思考与战略执行杨斌 博士清华大学经济管理学院商讨：yangb@sem.tsinghua.edu.cn企业家的三大问题如果回答“是”目标是否明确个人期望什么样的企业企业规模和可持续性对风险的容忍度 战略是否正确明确的业务定义竞争优势的来源可持续性增长率战略能否执行资源创业者的角色组织结构如果回答“否”…什么是战略? 战略是在特定环境下，为实现一定的长期目标而对资源和能力实施有效的配置和组合。 重点在于行动的适应性(fit)、专一性(focus)和一致性(consistency)。目标战略资源和能力 环境战略要素我们为顾客提供的价值是什么?我们如何提供顾客价值?我们对于竞争对手是否有优势?
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