战略管理培训课件(PPT107页).pptx

柴少青 教授 沃顿商学院;企业家的三大问题;强有力的价值诉求;什么是战略? ;战略要素;;消费者盈余;5/17/2021;?;竞争的起点: 行业吸引力 ;实施行业分析;;将战略作为堡垒;将战略作为能力;;将战略作为创造力;价值创新: 重新定义规则;动态的战略;;以动态的观点看待战略;;如何分析行业？ ;业务成功的两个主要来源;行业吸引力:;定义行业;行业定义;行业分析: 市场细分;战略细分案例: 摩托车行业;五大因素;实施行业分析;分销链：可乐 百事;可乐大战的启示;分销链：可乐 百事;广告的规模经济;可乐市场份额 (图6);最近的可口和百事的对比;产业结构为什么演变到这种方式?;