推行5S的战略思考.pptx

推行5S的战略思考 ;战略步骤;5S推行关键6诀;组织结构;培训;培训;制定规范-5S标准;执行;督查;考核;宣传;形成习惯;主要时间计划;推行5S的八大作用;1．亏损为零——5S是最佳的推销员;2．不良为零——5S是品质 零缺陷的护航者;3．浪费为零——5S是节约能手;4．故障为零——5S是交货期的保证;5．切换产品时间为零——5S是高效率的前提;6．事故为零——5S是安全的软件设备;7．投诉为零——5S是标准化的推动者;8．缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位;通过推行5S，使企业能快速??康地发展。至少能达到四个相关的满意。; 即通过5S，使企业达到更高的生产