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現場工作改善技巧實務;第一章 生產力與工作方法;一.工廠經營與生產力的關聯;二.生產力的評估;四.總製造時間的構成與生產力的關係;五.現場生產力浪費的根源;3.由於效率低之工作方法之引起
--作業場所問題
--夾工具/輔助工具問題
--作業方法本身問題
--生產線不平衡
4.由於管理不良所引起
--停工待料損失工時
--機台故障損失工時
--製程安排不銜接的待工
--員工意願低落
;六.提昇現場生產力績效的策略方向;3.從工作方法面提昇生產力
--更少的細部作業程序
--更佳的人機作業配合
--更直接有效作業方法
--生產線平衡
從製造管理面提昇
--MRP物料管理方法,較少停工待料
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