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现场管理;第一篇 现场管理概论;;如何成为一名合格的现场管理者?;政治素质;业务技能;;;;现场管理者将注意哪几方面的问题?;1.品质;2.降低成本;3.确保交货期;4.确保人身安全;5.提高士气;;;第二篇 人员管理;●铸起良好的上下级关系;;一、新人需要耐心指导;3.一起做和单独做:
先让新人跟着一起做,然后在一旁观看新人单独做。
4.确认和创新:
A.作业是否满足《标准作业书》的要求;
?B.能否一个人独立工作;
?C.有无其他偏离各种规定的行为;;二、发出指令不可抽象;三、注意缺席顶位: ;四、个别辅导与集中指导相结合: ;五、调动每一个人的积极性: ;六
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