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日 立 电 梯;一、前言
二、打破迷思
三、市场分析
四、品牌规划定位
五、年度推广策划;一、前 言;二、打 破 迷 思;“广告没有用” ?;“不用做大众广告” ?;“投放量要比三菱少”?;三、市场分析;概 况;广告运作;市场占有率;三菱; 我们要打造出电梯业内一个具有鲜明特征的“日立/HITACHI”品牌,并以其质量、服务等USP与其它品牌形成区隔,以正出,以奇胜,在整个电梯市场缺乏广告运作的情况下以一分投入取得十分效果;四、品牌规划及形象定位;品牌的核心DNA;品牌形象构成元素;品 牌 架 构 图;将“光杆产品”变为“光环产品”;光环是怎么加上去的——
第一重光环:统一 —
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