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某移动公司绩效考核体系;培训主要内容;;项目背景;培训目的;;绩效管理理念综述;;
;XXXXXX绩效管理系统－“两份表格”;
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高效的绩效管理系统中包括公司整体、部门和个人，三个层面缺一不可。因此，这三个层面都需要进行绩效计划。;绩效计划及目标设定－“三个载体”;;步骤二：绩效指导和强化;既定
绩效目标;;经常性指导的意义在于：通过经常不断的指导能确保员工从一开始就能把工作做正确，省却大量花在等问题产生以后再去解决的时间。同时还能确保员工的工作结果与下道工序客户所期望的产
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