强销模式工作关键节点解析.pptx

强销模式工作节点解析;;;强销团队认知;;组织架构;各层级人员职责—销售经理;各层级人员职责—销售主管;各层级人员职责—置业顾问;职业生涯规划;强销团队认知;强销团队的竞争机制;强销团队的竞争机制;强销团队的竞争机制;强销团队的竞争机制;强销团队的竞争机制;强销团队的竞争机制;强销团队的竞争机制;;强销团队的物质激励;强销团队的物质激励;强销团队的物质激励;强销团队的精神激励;公司发文通报表彰 销售之星奖杯 作为榜样给公司销售体系人员做演讲一次 受邀参加公司表彰活动，与公司董事长合影 可要求营销总监与其选定的重要客户共进晚餐一次 免淘汰一次（一年内有效，不重复计算） ;强销团队的精神