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总经理关于激励的四项反思;简述;员工需要什么？;领导激励;总经理自我激励;何为激励;激励的表现形式;激励的本质;每一个管理者，不论他们是否意识到，
其心中都有一个关于“人是什么”的人性模式，并按照这一模式对下属采取相应的激励方法。;动机的激发;行为的产生、维持和改变;激励原理;实行激励的根本目的;激励可以调动 企业员工的工作积极性、主动性和创造性;激励可以增强企业的凝聚力;激励制度和环境的创设，可提高员工的素质;我们知道： 只有用理论去指导实践才会事半功倍，所以，现代企业总经理在人力资源管理中必须注重结合理论对
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