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第八章 责任会计分权管理与责任会计责任中心及其主要特点内部转移价格第一节 责任会计概述一、企业组织结构1. 直线职能式组织结构 这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类， 一类是从事生产经营活动的直线机构和人员； 另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。 在直线机构和人员中存在着鲜明的领导与被领导的关系。而职能机构和人员，则是直线领导人员的参谋，不能对下属部门发号施令，只能进行业务指导。这是比较典型的集权型的组织，当企业规模较大的时候，高层领导的负担很重。2. 事业部组织结构 事业部制是一种典型的分权管理体制。它适用于规模庞大，品种繁多，技术复杂的大型企业，即一
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