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引言：中国加入WTO与中国企业的人力资源管理;为什么要谈人力资源管理？;中国社会的特点;中国人的特点;中国没有企业管理;近年业中国企业的经验与教训;我的错误
——沈阳飞龙董事长 姜伟
决策的浪漫化
决策的模糊性
决策的急躁化
没有一个长远的人才战略
人才机制没有市场化
单一的人才结构;巨人集团总裁史玉柱承认：;这是些什么性质的问题？ 为什么会犯这样的错误？;
是自己打败了自己
一个最大的敌人是自我
自我的膨胀导致决策的失误;研究失败;荷兰壳牌公司的研究结果;;不同阶段的优势;不同阶段的劣势;领导方式;变革重点;发展阶段与人才素质;结论;彼德·杜拉克;安德鲁·葛洛夫
一个公司的成败取决于其适
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