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战略分析的工具与方法;一、外部环境分析;1. 宏观环境分析;宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究;分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁;具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法,并应尽可能地进行量化;举例: 技术分析;技术分析将重点分析行业技术创新趋势,以及技术创新对企业所形成的机会与威胁;重点监控区域;技术分析 (2);2. 行业分析;行业分析主要包含集中度分析、价值链分析和成功要素分析等;行??分析(1): 集中度分析;行业分析(1): 集中度曲线不同状态所蕴含的策略导向;行业分析(2): 价值链分析;举例:
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