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打造完备绩效管理体系;纲要解析;模块一：绩效管理的困惑;1、绩效考核列举的“绩效考核的五大现状”
1、绩效考核就是打分；
2、绩效考核就是排队；
3、绩效考核就是分粥；
4、绩效考核就是形式；
5、绩效考核就是效益。
2、原因分析：
满意度高的企业不多
难度大
可能产生一些负作用，负激励
误入歧途
一劳永逸
可能束缚打击员工的积极性与创造性;二、为什么许多企业的绩效考核不如人意，达不到预期的目的;（三）为什么绩效考核常常“走形式”;（四）为什么越考核麻烦越多？;（五）绩效考核的功能或目的到底是什么？;（六）绩效考核做到什么程度才叫有成效;（七）不搞绩效考核行不行？;思考： 绩效考核与企业管
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