绩效考核表模板.xlsVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 3页
2021-05-21 发布于安徽
举报
版权申诉

绩效考核表模板.xls

1、本文档共3页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

Sheet3 Sheet2 Sheet1 考核评分表（月度）考核期间： 2020 年 7 月姓名岗位业绩绩效考核项目（KPI指标）权重指标要求评分等级指标实际完成情况（量化完成情况）考核人得分上级业绩工作（70%）实际完成数值，完成0-10分 / 各部门配合度（20%）各部门协作配合程度协作意识是否强烈合作态度是否友好是否积极主动未处理 0分积极处理配合 1-8分积极处理得到解决 8-12分绩效委员会全体成员部门业绩（10%）根据部门业绩董事长打分部门实际完成工作事项；团队表现未及时完成 0-5分及时完成 6-12分董事长加分项 0分-3分加权合计（评分等级*权重）对应绩效等级 1.00 1.00