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大连理工大学管理学院
陈树文 教授; 第一讲
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怎样当好一把手;一、一把手的苦经;累坏了;烦透了;害苦了;二、一把手的领导力
;(一)深邃超前的思想洞察力;(二)工于谋略的运筹帷幄的决胜力;(三)控制全局的统帅驾驭力;(四)非权力性的影响号召力;三、一把手如何集权、分权和授权 ;(二)分权艺术;;(三)授权艺术;2、授权的益处; 3、授权的理论基础;(2)比较管理利益规律
比较管理利益规律与
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