2021年兴为二建管理考前押题.pdf

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《建设工程施工管理》考前押题卷 (考试时间180分钟 满分120分) 一、单项选择题 (共70题,每题 1分。每题的备选项中,只有 1个最符合题意) 1.项目管理的核心任务是 ( )。 A.项目的投资控制 B.项目的目标控制 C.项目的安全控制 D.项目的全方位控制 2.项目环境因素可分为组织边界以外的因素和组织边界以内的因素,其中,组织边界以外的因素是 ( )。 A.经济 B.技术 C.资源可用性 D.项目管理成熟度 3.某一年产50万吨乙烯的石油冶炼项目,通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设 计、采购和施工等任务,该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作 ( )。 A.DBB承包模式 B.DB承包模式 C.EPC承包模式 D.BOT承包模式 4.关于职能组织结构模式的说法,错误的是 ( )。 A.组织结构图中用矩形框表示工作部门 B.组织结构图中两个矩形框之间用单向箭线连接 C.每个职能部门可对直接和非直接部门下达命令 D.在职能组织结构中,每一个下属的工作部门只有一个指令源 5.图1反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是( )。 A.指令关系 B.项目结构关系 C.工作任务关系 D.合同关系 6.施工组织设计中施工部署及施工方案的内容不包括 ( )。 A.合理安排施工顺序 B.确定主要工程的施工方案 1 C.全面部署施工任务 D.编制资源需求计划 7.某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其 施工项目受到一定的经济损失。施工企业对该项目经理可作出的处理是 ( )。 A.追究法律责任 B.追究经济责任 C.追究行政责任 D.取消其建造师执业资格 8.下列选项中,属于经济与管理风险的是 ( )。 A.人身安全控制计划 B.承包商管理人员的经验和能力 C.工程物资 D.工程施工方案 9.根据 《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形不包括 ( )。 A.改变合同工程的基线 B.改变合同中某项工作的施工时间 C.取消合同中某项工作,转由发包人实施 D.为完成工程追加的额外工作 10.下列选项中,可供施工单位选择的风险应对措施不包括 ( )。 A.风险评估 B.风险减轻 C.风险自留 D.风险规避 11.下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中,正确的是 ( )。 A.风险的损失量仅考虑费用损失,不必计算工期损失 B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度 C.编制施工风险识别报告是风险评估阶段的工作 D.现场与公用防火设施的可用性及其数量属于组织风险 12.下列属于第一类危险源控制方法的是 ( )。 A.应急救援 B.增加安全系数 C.改善作业环境 D.减少故障 13.若某事件经过风险评估,处于风险区域B,如右图所示,则应采取的措施是 ( )。 2 A.采取措施降低其损失量,使其移位至风险区域D B.采取措施降低其发生的概率,使其移位至风险区域D C.采取措施降低其损失量,使其移位至风险区城A D.采取措施降低其发生的概率,使其移位至风险区域A 14.施工现场道路上出现一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯, 这体现了安全事故隐患治理

文档评论(0)

套子 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档