某装饰有限公司内部学习文件.pptx

;一、项目管理的重要性 二、项目启动及投标管理 三、合同管理 四、项目组织管理 五、项目薪酬管理 六、项目策划管理 七、项目目标责任管理 八、项目设计管理 九、项目商务管理;十九、项目后勤管理 二十、项目收尾管理 二十一、项目绩效考核与项目兑现;项目管理的定义：项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。 项目管理的重要意义：项目管理是组织实现项目目标管理的过程工作，其意义在于通过对有限资源的有效计划、组织、控制，以达到实现项目目标的目的。;信息跟踪：市场营销部收集工程信息，对其进行评估并报主管领导审批，确定继续跟踪工