怎样做好一个基层管理者.pptx

供内部演示 2011.05.10;;班组和班组长;班组和班组长产生与职责;班组在企业中的地位;班组在企业中的地位 1;班组在企业中的地位 2;班组长的作用;班组长的使命;班组长的基本职能1;班组长的基本职能2;班组长的任务;对您来说，企业是个什么地方？;;管理和激励;管理是什么?;管理的三层境界;;管理的风格;;态度第一;马斯洛的“需求理论”与激励要素;需求的基本模式;自我认识在转折中的变化;基本工资 福利 ;;如何做好班组长工作;对自己角色的规范、权利和义务的准确把握： 对下代表经营者的立场， 对上代表生产者的立场， 对待直接上司既代表员工的立场，同时又代表上级的辅助人员的立场； 了解领导的