正太联合XXXX年03月11日东莞常平·誉景名居整合营销传.pptx

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;思索—— ——按产品类型划分,2011年东莞别墅供应量与去年基本持平,处于历史高位; ——对于东莞正常年均消化量约480万平方米现状,2011年市场竞争将日趋激烈。 —— 2011年货币政策存紧缩的可能性,开发商融资成本提高。 鉴于此,我们该如何盘活这个项目? 本案应该以一个什么样的姿态出现在市场中? 在竞争激烈圏层中,本案如何突出重围,塑造项目市场形象,占有市场份额? 如何找到客户,并紧密的抓住客户?如何在营销实战中取得胜利? 围绕着这些问题,我们进行了科学的分析和论证,相信,您看完整个方案后一定会

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