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战略管理与流程优化;战略管理;战略管理目录;有个企业这样定义战略:
没钱赚的事不能干;
有钱赚没钱投的事不能干;
有钱赚有钱投但没有可靠人去做的事也不能干。;从一些例子来看战略;研讨;做8道题;战略是什么?---南辕北辙的故事;战略是什么?;战略是什么?战略不是什么?;请给战略下一个定义;用朴实的话理解战略:战略不远人;战略定义;;战略管理的责任定位;;惠普的计划与规划理念;定义愿景的真正意义;如果有任何一项领导的理念,几千年来一直能在组织中
鼓舞人心,那就是拥有一种能够凝聚、并坚持实现共同
的愿景的能力。一个缺少全体衷心共有的目标、价值观
与使命的组织,必定难成大器。
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目的
制定今
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