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第二章 战略薪酬管理;2007年中国薪酬调查报告;薪酬管理是一门科学，更是一门艺术，它是企业的信号系统，直接影响着企业对最核心资源——“人才”的管理。;开篇案例：离开薪酬，战略落空1－1 ;开篇案例：离开薪酬，战略落空1－2;案例：亚马逊书店;猎人与狗的故事;本章的主要内容;第一节 战略性薪酬管理与企业战略;薪酬战略;战略性薪酬决策的内容;战略性薪酬管理与企业竞争力;例：微软的薪酬战略;例： 星巴克公司的薪酬战略;战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求;二、薪酬战略与企业战略;案例;薪酬战略与公司战略的匹配;创新者的经营战略与薪酬战略;成本领袖的经营战略与薪酬战略;以客户为中心者的经营战
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