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主讲：刘祖轲现代营销管理与执行力目 录第一部分：现代营销管理者的角色第二部分：业务模式管理第三部分： 战略与组织管理第四部分： 营销队伍建设与管理第五部分： 营销基础建设与管理第六部分：激励管理第七部分：管理工具与执行成功的关键因素第一部分：现代营销管理者的角色三个问题：为什么企业老长不大老总（营销负责人）特别忙和累，离开我不行（我读书少，文化层次低）我不行案例一、企业为什么老长不大？东莞市基业机电有限公司是一家专门生产和销售高低压配电控制设备的专业化公司，成立于1995年。公司现有人员30余人，3位销售人员，市场区域主要是在泛珠三角，客户主要是房地产、新厂房、安装公司、水电公司及供电公司等
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