2021年二建管理-点题课（朱俊文）试卷一.pdfVIP

2021年二建 《施工管理》模拟题一 一、单项选择题 （每题只有唯一一个正确答案，每题 1分） 1.下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是 （ ）。 A.项目管理的核心任务是项目的组织协调，业主方项目管理是工程项目管理的核心 B.编制可行性研究报告、编制设计任务书都是决策阶段的工作内容 C.业主方的进度目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运行或运营的环境质量 D.业主方、施工方和建设项目工程总承包方的项目管理工作均涉及设计准备阶段和设计阶段 答案：D 2.下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明，正确的是 （ ）。 A.对于与业主签约的指定分包商， 总承包方可以不负管理责任 B.不论分包合同如何签订，施工分包方必须服从施工总承包方或者总承包管理方的工作指令 C.对于施工总承包管理模式，施工分包方一般与施工总承包管理方签订施工承包合同 D.施工总承包方和施工总承包管理方承担的管理任务和责任不同 答案：B 3.关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是 （ ）。 A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素 B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系 C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系 D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系 答案：B 4.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是 （ ）。 A.在任务分工表的每一行中，每一个任务只能有一个主办工作部门 B.一个工程项目只能编制一张统一的工作任务分工表, 是项目组织设计文件的一部分 C.工作任务分工表中描述的是每一项工作任务的负责、配合和参与的部门或个人，其具体任务可以调 整 D.在对工作任务进行分解的基础上明确项目经理和各部门各岗位的分工，然后编制工作任务分工表 答案：C 5.施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有 （ ）。 A.先拟定施工方案，再编制施工总进度计划 ———————— 第 1 页 共 22 页 ———————— 总部地址：北京市海淀区西直门北大街32 号枫蓝国际中心B 座 B.先确定施工总体部署，再拟订施工方案 C.先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案 D.先计算主要工种工程的工程量，再确定施工总体部署 答案：A 6.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是 （ ）。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 答案：B 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A. 合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施 答案：D 8.关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有 （ ）。 A.项目经理特殊情况下需进行授权的，应提前14天通知监理人，并取得监理人书面同意 B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任，是建筑施工企业法定代表人在项目上的代表人 C.项目经理就是合同当事人,能力突出的项目经理可以在多个项目上担任项目经理 D.承包人应在接到发包人第二次更换项目经理的通知后14天内更换项目经理 答案：B 9.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由 （ ）或其授权人与项目经理协商制定。 A.企业董事长 B.企业法定代表人 C.企业总经理 D.分管生产经营的副经理 答案：B 10.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是 （ ）。 A.承包人管理人员的能力 ———————— 第 2 页 共 22 页 ———————— 总部地址：北京市海淀区西直门北大街32 号枫蓝国际中心B 座 B.公用防火设施的可用性 C.岩土地质条件 D.工程机械的稳定性 答案：A 11.关于工程监理的工作任务，下列说法中正确的是 （ ）。 A.项目监理机构应无条件维护业主方的权益 B.建筑材料、构件的使用，设备的安装，下一道工序的施工需要总监理工程师的签字 C.监理工程师应按监理规范的要求采取旁站、巡视和平行检验的监理形式 D.监理尽力进行目标控制，但不一定保证目标一定实现，体现了监理的独立性 答案：C 1