二建【项目管理】押题班-逆袭卷二（含答案）XSW.pdfVIP

“ 勤学如春起之苗，不见其增，日有所长； 辍学如磨刀之石，不见其损，日有所亏。 ” 2021年二级建造师 《建设工程施工管理》 ∷逆袭卷（二）∷ 建匠新思维网校教研组 编 建匠新思维网校 逆袭密卷（二） 一.单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.下列关于建设工程项目管理的说明，正确的是( )。 A、项目管理的核心任务是合同管理，项目生产过程的总集成者、总组织者是施工方 B、编制项目建议书属于决策阶段的工作，编制设计任务书属于设计准备阶段的工作 C、供货方和施工方的管理工作不涉及项目设计准备阶段，设计方和工程总承包方项目管理的目标均涉 及项目的投资目标 D、业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量 2.在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于( )的因素。 A、方法 B、环境 C、材料 D、机械 3.关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是( )。 A、系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素 B、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系 C、组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系 D、工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。 A、合同管理部 B、计划管理部 C、财务管理部 D、项目管理部 5.关于动态控制原理控制施工成本的说法，不正确的有( )。 A、相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 B、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告 C、如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果 D、在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 6.根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定，建设项目工程总承包的管理工作一般不涉及( ) A、项目设计管理 B、项目可行性研究 C、项目试运行管理 D、项目收尾 7.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。 A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划 第 1 页 共 16页 . 二级建造师《管理》逆袭卷（二） 建匠新思维网校 8.安全生产许可证的有效期为( )年。 A、1 B、2 C、3 D、5 9.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A、决策-设计-施工-动用前准备 B、决策-施工-动用前准备-保修期 C、设计的准备-设计-施工-动用前准备 D、设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 10.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是( )。 A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量 B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与发包人无直接关系 C、施工预算的用工量一