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目标管理与实务;序：海尔OEC管理;（二）OEC管理的内容;中国企业缺什么？
哪一块木板才是中国企业的最短？
资金？技术？人才？策划？;第一单元：什么是管理？; 什么是管理？
以下几种对管理者的描述，你认为哪一个最贴切？;管理者通过设计、构造和维持一种特定的环境，以协调他人的意志行为，使之与管理者的意志目的相统一或吻合，从而高效的实现特定的目标的人类社会活动。
借助他人完成既定工作或实现目标的艺术！
;通过什么管理？;1、权力：强制人，使之服从
(1)奖惩权：暴力、财产、舆论、信息；
(2)立法权：暴力、财产、舆论、信息；
(3)
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