- 1、本文档共106页,其中可免费阅读32页,需付费1金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
卖场操作实战手册;前言; 必须要指出的是:
超市卖场的业务管理是一项非常细致和繁琐的工作,它要求管理人员和一线业务员必须具备优秀的业务素质、职业道德。
它更要求供应商有正规的运作管理机制和一整套的终端管理体系,从最专业的角度出发来进行与超市卖场等重点终端客户的合作。;业务流程设计 ;超市卖场业务的合作洽谈工作;新客户的资信调查与评估;具体的操作流程 ;资信调查;(5) 对方各家分店的价格体系进行调查汇总;
(6) 对方各家分店的商品结构情况进行调查并汇总;
(7) 对方各家分店中商品结构进行调查并汇总;
(8) 对方的物流配送体系进行调查并汇总;
;
(9) 对方的仓库管理和收货管理流
文档评论(0)