有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共64页，其中可免费阅读20页，需付费1金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
有效沟通的环节I——表达
向谁表达：分析听众
表达什么：内容分析
不良表达
有效表达的要点;与上司沟通
来自上司障碍
来自中层管理者自身障碍
与上司沟通的形式1：接受指示
与上司沟通的形式2：汇报
与上司沟通的形式3：商讨问题
与上司沟通的形式4：表达不同意见;来自上司的障碍;来自中层管理者自身的障碍;障碍四：你不找我，我不找你
障碍五：归罪于外 中层管理者对于自己区域以内的事情可以控制，但却不能控制区域外、公司的事情，出现问题之后，不是冷静的总结经验和教训，而是冲动的、不自觉的把问题的根源向外推。
归罪于计划制定有问题
归罪于过去的事情别人没有处理好，影响了现在的工作；
归罪于任务多，压力
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）