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商业规划书
必威体育官网网址答应
本商业规划书内容波及本公司商业奥密,仅对有投资志向的投资者公然。本公司要求投资公
司项目经理收到本商业规划书时做出以下答应:
妥善保存本商业规划书,未经本公司同意,不得向第三方公然本商业规划书波及的本公司
的商业奥密。
项目经理签字:
接收日期: 年 月 日
商业规划书
(撰写参照)
项目称号
项目单位
地 址
电 话
传 真
电子邮件
联 系 人
[公司称号]
[日期]
目 录
行纲要 ???????????????????
第一部分 公司基本情况?????????????
第二部分 公司管理??????????????
第三部分 品/服???????????????
第四部分 研究与开??????????????
第五部分 行及市情况????????????
第六部分 策略???????????????
第七部分 品制造???????????????
第八部分 管理?????????????????
第九部分 融明???????????????
第十部分 划???????????????
第十一部分 控制???????????????
第十二部分 目施度?????????????
第十三部分 另外?????????????????
料清????????????????????
行纲要
说明:实行纲要尽量控制在 2-3页纸内达成。
[摘要内容参照 ]
1、公司基本情况 (公司称号、成立、注册地域、注册本,主要股、股份比率,主
,去三年的售收入、毛利、利,公司地址、、真、系人。)
2、主要管理者情况 (姓名、性、年、籍,学 /学位、院校,政治相貌,行从
年限,主要和。)
3、品/服描绘 (品/服介,品技水平,品的新性、先性和独到性,品的
比赛优势。)
4、研究与开发 (已有的技术结果及技术水平,研发队列技术水平、比赛力及对外合作情况,已
经加入的研发经费及此后加入规划,对研发人员的激励体制。 )
5、行业及市场 (行业历史与远景,市场领域及增长趋势,行业比赛敌手及本公司比赛优势,未
来3年市场销售展望。 )
6、营销策略 (在价钱、促销、成立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对
销售人员的激励体制。 )
7
、产品制造(生产形式,生产设施,品质确保,成本控制。
)
8
、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事规划。
)
9
、融资说明
(资本需要量、用途、使用规划,拟出让股份,投资者权力,退出形式。
)
10、财务展望
(未来3年或5年的销售收入、利润、财产回报率等。
)
11、危险控制
(项目实施也许出现的危险及拟采取的控制举措
)
第一部分 公司基本情况
公司基本情况:
公司称号
成立时间
注册资本
实际到位资本
个中现金到位
无形财产占股份比率 %
注册地址
公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合资公司、个人独资等,并说
明个中国有成份比率和外资比率。
公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的改动,并说明这
些改动的原因。
当前公司主要股东情况: 列表说明当前股东的称号及其出资情况,如下表:
股
出
股
联
东
出
份
联
资
系
名
资
比
系
形
电
称
额
例
人
式
话
甲
方
乙
方
丙
方
丁
方
当前公司内部部门设置情况: 以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非
法人机构的情况:
以图形形式表示。
公司曾经经营过的业务有 、 、
、 、 。
公司当前经营的业务为 、 、
、 、 。
当前主营业务为 。
公司当前员工情况:
如:拥有员工 人,个中管理人员 人,生产工人 人;管理人员中,大专以上文化
程度的有 人,占员工总数 % ,大学本科以上的有 人,占员工总数 % ,硕士学位(含
中级职称)以上的有 人,占员工总数 % ,博士学位(含高等职称)以上的有 人,占员
工总数 % ;
最佳列表说明,如下表:
专科文化程度
大学本科
硕士(中级职称)
博士(高等职称)
员工人数
比率
人数
比率
人数
比率
人数
比率
人数
管理人员
生产工人
公司经营财务历史: 列表说明:
(单位:万元)
项目 今年度 前1年 前2年 前3年
销售收入
毛利润
纯利润
总财产
总欠债
净财产
欠债率
净财产利润率
公司近期及未来 3—5年要实现的目标 (行业职位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股
票上市等):
公司近期及未来 3—5年的发展目标、发展战略和要实现的目标:
第二部分 公司管理层
董事会成员名单:
序
务
姓
工作单
学历或职
联系电
职
名
称
话
号
位
董事长
副董事长
董事
董事
董事
董事
董事
董事
董事
董事长
姓名
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