光伏发电项目工程施工进度计划与进度控制措施.docx

PAGE 2 光伏发电项目工程施工进度计划与进度控制措施 1、编制原则 施工进度计划按照统一计划，综合平衡，切合实际，留有余地的原则编制。编制时，依据以下条件： 业主方的整体工程进度计划； 工程的进度要求； 有关计划定额资料及有关标准文件； 已做过的类似工程施工情况； 企业内部的人力、资金等等保证条件； 现场具体情况。 2、工期目标及项目实施 响应招标文件对本项目施工计划工期的要求，中标后，计划开工日期：2020年12月25日（以业主开工令为准），竣工日期：2021年4月20日（工期115天）。 通过对招标文件的认真学习研究，并结合我公司的施工能力，对中标项目做好材料设备进场计划，做好施工准备工作，以业主确定的完工日期为准，确保按期完工。 在满足施工总体进度计划和施工资源平衡的前提下，科学合理地组织人财物，优化资源配置，尽可能做到各工序连续流水作业，在整个施工期组织平行、交叉作业，做到均衡、有序地施工。  3、施工进度计划管理流程 作业计划实施、跟踪、记录 作业计划实施、跟踪、记录 反馈、确认进度、费用资源信息 进度分析、计算差距 与目标进度对比分析 调整作业计划和施工方案 有无偏差 协调业主、施工单位及相关部门 新目标进度作业计划 无 设计计划 采购计划 调试计划 综合计划部 设计经理 施工经理 采购经理 调试经理 施工计划 公司领导 重大偏差 项目计划批准、下达重大纠偏措施 月、周计划与报表 工程部 下达项目一级进度计划，进度跟踪、监督和考核 项目经理 有 4、工期保证措施 1）为保证工期按预定时间进行，我方主要从以下十个方面进行组织安排： 项次 内容 1 保证工期特别管理体系 2 加强计划管理、跟踪制度 3 劳动力管资源保障 4 严格执行安全生产保证措施 5 严格执行质量保证措施 6 建立资金保证制度，做到专款专用 7 建立执行机械设备的保障体系 8 协调内外部关系 9 强化季节性施工措施方案 10 其他措施 2）进度计划的实施 (1)项目的施工进度计划的实施应体现在项目进行过程中编制月、周施工进度计划的实现上。遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效地控制粉尘、噪声、固体废弃物、泥浆、强光等。夜间施工应按规定办理有关手续。 (2)月、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。 3)在施工进度计划实施的过程中需进行下列工作： （1）跟踪计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取相应的调度措施。 （2）在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。 (3）严格执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。 (4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。 (5)落实控制进度措施应落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法合理及时地处理进度索赔。 4)进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现，当出现下列情况时，应采取措施处理： 当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。 当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促发包人执行原计划，应采取相应的调整措施。 5)进度计划的检查与调整 (1)对施工进度计划进行检查应采取日检查或定期检查的方式进行，检查的内容应包括： 检查期内实际完成和累计完成工程量。 实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。 窝工时应检查窝工人数、窝工机械台班数并分析窝工原因。 进度偏差情况。 进度管理情况。 影响进度的特殊原因及分析。 (2)实施检查后，应向公司提供月度施工进度报告，月度施工进度报告应包括下列内容： 进度执行情况的综合描述。 实际施工进度图。 工程变更、价格调整及工程款收支情况。 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。 解决问题的措施。 计划调整意见。 (3)施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整应包括下列内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。 (4)对施工进度计划进行调整必须采用科学的方法进行，并应编制调整后的施工进度计划。 (5)在分阶段的施工进度计划完成后，项目经理部应及时对此段工程的施工进行总结，以便较好地完成下一阶段的施工任务。 确保工期的措施 5.1、进度控制 工程项目的进度管理是项目管理的难点，因为几乎每个工程的进度都会因为各种因素的影响而最终很难按照合同约定的工期完成，正因为这种“顽症”的存在，进度控制就显得非常必要。因此制定有效的进度计划，该计划应是动态的经过优化处理的能对工程进度进行控