西门子供应商管理-采购方法与工具.pdfVIP

下载本文档

1
0
约6.8万字
约 23页
2021-05-22 发布于广东
举报
版权申诉

西门子供应商管理-采购方法与工具.pdf

1、本文档共23页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

采购方法与工具西门子供应商管理. © Siemens Management Institute, Beijing 1 西门子供应商管理 l •供应商选择 •供应商 •选择能满足西门子需求的供应商 •选择 l •供应商评估 •-•西门子统一的评估标准 •以及供应商分级 •-•在西门子范围内的供应商评估系统上 •* •公布评估结果 •供应商 •供应商 •评估 •-•与业务具体相关的次级标准的定义 •发展 •供应商 •以及标准的权重 •管理 l •供应商发展 •在评估基础之上的，与业务具体相关的 •供应商发展措施 •供应商 •剔除 l •降低与供应商相关的成本 •供应商成本下降措施是出发点 •– •成本下降 •效率提高 © Siemens Management Institute, Beijing 2 •关注公众号：HR管理世界（微信有哪些信誉好的足球投注网站ID ：hrgLsj 进入）免费下载海量名企管理资料(全部免费)