20210430-头豹研究院-云计算行业研报：2021年中国云计算产业前沿，华为云组织架构频调有何深意？.pdfVIP

行业研报| 2021/04 报告标签：华为云、AWS、芯片短缺 主笔人：唐英杰 报告提供的任何内容（包括但不限于数据、文字、图表、图像等）均系头豹研究院独有的高度机密性文件（在报告中另行标明出处者除外）。未经头豹 研究院事先书面许可，任何人不得以任何方式擅自复制、再造、传播、出版、引用、改编、汇编本报告内容，若有违反上述约定的行为发生，头豹研究 院保留采取法律措施、追究相关人员责任的权利。头豹研究院开展的所有商业活动均使用“头豹研究院”或“头豹”的商号、商标，头豹研究院无任何前述名 1 称之外的其他分支机构，也未授权或聘用其他任何第三方代表头豹研究院开展商业活动。 头豹调研简报 | 2021/04 云计算行业 Q1：华为云组织架构为何频繁调整？云业务地位是否下降？ 图表1：华为云业务部门组织架构变迁 2017年8月 2020年1月 2021年4月 二级部门升级为一级部门 一级部门升级为第四大BG 第四大BG降级为一级部门 部门层级调整 成立云BU，与产品和解决方 成立云与计算BG，与运营商、 云与计算BG被撤销，其中云 案部门平级 企业、消费者并列四大BG 业务独立为一级部门云BU 云业务由产品与解决方案部 整合计算、存储、云业务成 云业务从云与计算BG剥离成 覆盖业务增减 剥离成立云BU 立云与计算BG 立云BU “明星团队”担任核心管理层 原管理团队兼任新BU 一线干将带领新部门 由轮值董事长徐直军和消费 管理层变动 由IT产品线总裁郑叶来继续 改由IT产品线侯金龙担任云 者业务CEO余承东共同挂帅 兼任云BU总裁 与计算BG总裁 云BG，新增华为董事彭中阳 和陶景文为副主任 云计算与服务器、存储业务协同效果不达预期，且左右互搏，致使云与计算BG被拆分  云与计算BG三大子业务间协同效果未达预期，反而拖累部门整体效率：云业务是端到 端、相对闭环运作的模式，是以线上订阅方式提供服务，与硬件业务注重线下营销截 然相反。因此成立云与计算BG不但无法使云业务与服务器、存储业务形成协同效果， 反而增加子业务部门间沟通成本。  硬件业务与云计算业务利益冲突，组织内部互相掣肘：云服务是传统硬件布置的替换 方案，购买云化计算资源可以替代“物理服务器+网络+存储”的硬件配置。且两者价格 差异巨大，同样计算量的云部署成本仅为硬件部署成本的20%。这造成云计算与服务器、 存储业务之间抢夺业务，互相掣肘。 云业务在华为战略布局中仍占据重要地位  云业务部门层级下调但人事任命级别上升，实际地位并未下降：据华为轮值董事长徐 直军称，云与计算BG的解散并不是对云业务的“降级”，而是为了将云业务独立出来， 减少与硬件业务的牵连，使其能更专注发展。这一说法从云业务人事任命中亦能得到 验证，目前华为云业务管理层由四名华为董事组成，其中包括徐直军和余承东两位华 为核心人员，高规格的领导班子配置彰显华为内部对云业务的高度重视。 来源：华为官网，头豹研究院编辑整理