人力资源部经理绩效评估考核表.docVIP

人力资源部经理绩效评估考核表 姓名： 考核时间： 考核要素 计划 实际 比率 权重 考核评价 -10 9-7 6-4 3-0 人员聘用、调动、辞退等人力资源规划实施过程是否及时，各项手续是否齐备 绩效考核工作的执行与监督是否准确适当 企业整体培训体系的实施是否有计划，总体培训效果是否符合公司发展的需要 薪资管理体系是否健全，薪资标准制定的合理性与发放的准确性 企业内部行政管理的有序性与执行力 是否能够有效促进和加强企业文化建设，团体活动的组织情况 企业对外宣传、广告策划、网站建设的形式及质量 各项人事管理制度的制定与修改是否及时，执行是否准确 整体工作计划、规划的制定是否合理及时 岗位设置、分工的合理准确性 团队合作是否融洽，领导权威性 是否重视培训并采取适当方式开展培训工作 是否能够有力推动绩效考核工作 本部门规章制度执行率 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2．考核者意见: _____________________________________________ 3．考核者签字：__________________日期：______年______月______日 注：1、以总分140分为标准值，总分上限不超过160分。 2、此表用于半年、年度考核。 3、此表适用于人力资源部经理。 4、此表由人力资源部发放，直接上级考核填写后，返还人力资源部。 5、此表评价因素栏各板块在总分中的权重可根据各个考核阶段的工作侧重点进行分配。