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服装公司职工年终工作总结 (精选多
篇)
服装公司月度工作总结
一、在市场拓展方面
1、公司新增店柜 “自营:7 店;加盟:
7 店;总计: 14 家。 ”使公司总销售网络
达到 31 家。
2、基本完成年初制定的拓展目标,
进一步扩大了市场份额。
二、在加强企业制度化和企业文化
的建设和完善方面
1、通过提升对企业文化的深入渗透
和引导,公司建立了一支依托以 “诚信 ”
为根本的有战斗力的 “敢拼、敢想、敢于
亮剑、敢打硬仗 ”的干部队伍和团队,并
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培养了众多的销售精英。基本上能够支
持我们的大团队 “基业公司 ”2014年的企
业快速增长。
2、通过大 b 会的建立,增加了员工
相互了解的平台,进一步增进了员工荣
誉感和对企业和团队的认同感、 凝聚力。
更好的体现了公司理念 “至诚聚心、 和谐
聚力 ”。
3、引进了新的经营观念和更科学的
管理机制,促进了公司的建设,使公司
上下都动了起来,不断的小跑起来,不
断的发现问题、面对问题、解决问题,
让公司的上上下下都感受到了激情和活
力,真正的体现了公司企业文化中公司
精神所提倡的 “激情、执着、创新、卓越 ”
的精神和公司作风所要求的 “协作进取、
雷厉风行 ”。
4、通过对各个部门专业性的不断整
合和对各级管理人员的不断高标准要求
和评估,运用在 “过程中发现问题、在过
程中解决问题、在过程中完善 ”的办法,
力求以最佳方案,更求以最及时解决的
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态度,促使各级管理人员和各个部门的
“工作责任要求、工作标准、工作技能、
工作效率、 工作配合 ”等各个方面得到了
巨大的提升; 同时对各级管理人员的 “严
格要求、细心提醒、给予机会 ”等方面情
理并济的提携,真正体现了公司企业文
化中公司管理理念所要求的 “严制明责、
执行高效、情理并济 ”。
5、在制度建设方面我们还有更多的
路要走 ,更多的标准要建立并细化 ??
三、在人才的引进、提拔、储备方
面
1、通过大胆引进,引进了一些服装
行业的精英人才,已经在企业中发挥了
重要的作用,并将与企业共同成长 ??
2、在提拔人才方面,通过 “大胆用
人、提高标准用人、放手用人 ”,培养了
一批忠诚的 “中高级管理干部 ”,对于企
业未来的发展提供了更有力的人才支持
和初步建立了培养人才的孵化模式
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