人力资源部劳资副部长任务绩效考核指标.docVIP

XX航空材料研究院 人力资源部劳资副部长任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 （100%） 员工工资表和奖金、岗贴发放表编制的及时性 保证及时发放员工薪酬 拖延完成工资、奖金及岗贴报表编制工作的次数 部长 员工工资表和奖金、岗贴发放表编制的准确度 保证准确地发放员工薪酬 经审核后的报表出现错误不超过[ ]处 薪酬体系的完善 保证航材院员工薪酬结构的合理性、相对竞争性和激励性 每年提交一份关于薪酬的调研报告；员工对薪酬体制的满意度调查 如期组织员工绩效考核工作 促进员工绩效考核管理的规范化 每年定期组织进行2次全员绩效考核 员工绩效考核统计准确度 提高考核的效度 核实考核结果相对员工实际业绩的准确程度，统计误差不超过[ ]处 员工绩效考核工作的组织有效率 促进员工绩效考核管理的规范化 全员绩效考核落实过程组织失误次数；出现重大失误为否决性指标 员工保险管理的规范化 保证及时为员工提供社会保障 是否按时上交各项保险基金 劳资合同管理的规范化程度 保证航材院与员工之间建立合法劳资关系 是否在规定时限内为每位员工签订劳动合同或聘用合同；合同签订是否符合有关法律、法规 员工收入台帐编制的及时性 提供员工收入的准确数据资料 员工收入有变动后在[ ]内完成收入台帐的更改或补充 员工收入台帐编制的完整度 了解员工收入具体水平，为航材院制订薪酬策略提供依据 收入台帐数据出现误差或遗漏不超过[ ]处 人力资源数据库建设完善度 提供全面的人力资源数据， 人力资源数据库数据是否完整；数据在变动发生[ ]日内进行更新或补充 重要任务完成情况 航材院下达的重大活动 期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成 备注