期货与对外贸易部绩效考核指标.docVIP

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2021-05-24 发布于河北
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期货与对外贸易部绩效考核指标期货与对外贸易部经理绩效考核指标 1、期货与对外贸易部经理KPI指标表指标编号 KPI KPI说明权重(100%) 计算方法信息来源考核目的 1 季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 40 季度绩效考核表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划 2 出口业务指标出口金额、盈利、费用控制等 10 季度绩效考核表财务统计促进出口业务指标的完成，加强公司出口业务 3 期货业务盈利指标期货买卖带来的实际盈利 40 季度绩效考核表财务统计控制期货盈利，增加公司收入 4 内部满意度见部门满意度调查表 10 相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作 2、期货与对外贸易部经理能力/态度要求列项目能力类型权重(100%) 得分加权得分核心能力计划与组织 30 战略思考 20 市场开拓能力 20 谈判能力 15 应变能力 15 合计 100 项目态度类型所需态度是否注重协作，发挥团队精神 30 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 25 是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施 20 处理问题是否全面周到 15 是否勇于承担责任 10 合计 100