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《中级管理学》复习资料一、判断改错 (请对下列各问题进行判断,如果你认为该题为错误地,请在该题后地括号内打上Ⅹ,并将正确地表述 写在该题之下 ;如果你认为该题为正确地,请在该题后地括号内打上√;)1、马克斯 . 韦伯将理想地官僚行政组织定义为实行劳动分工、明确规定等级、订有详细地规则与制度,以;(Ⅹ )及具有人格化关系地组织正确地表述: 马克斯 . 韦伯将理想地官僚行政组织定义为实行劳动分工、明确规定等级、订有详细地规则与制度,以及具有非人格化 关系地组织(Ⅹ)2、计划为一个确定目标与评估实现目标方式地过程;正确地表述: 计划为一个确定目标与评估实现目标最佳方式地过程;;(Ⅹ)3、职务丰富化为指通过增大职务范围使之得到横向扩展;正确地表述: 职务 扩大化 为指通过增大职务范围使之得到横向扩展;
《中级管理学》复习资料
一、判断改错 (请对下列各问题进行判断,如果你认为该题为错误地,请在该题后地括号内打上Ⅹ,并将
正确地表述 写在该题之下 ;如果你认为该题为正确地,请在该题后地括号内打上√;
)
1、马克斯 . 韦伯将理想地官僚行政组织定义为实行劳动分工、明确规定等级、订有详细地规则与制度,以
;(
Ⅹ )
及具有人格化关系地组织
正确地表述: 马克斯 . 韦伯将理想地官僚行政组织定义为实行劳动分工、明确规定等级、
订有详细地规则与制度,以及具有
非人格化 关系地组织
(
Ⅹ
)
2、计划为一个确定目标与评估实现目标方式地过程;
正确地表述: 计划为一个确定目标与评估实现目标
最佳方式地过程;;
(
Ⅹ
)
3、职务丰富化为指通过增大职务范围使之得到横向扩展;
正确地表述: 职务 扩大化 为指通过增大职务范围使之得到横向扩展;或者,职务丰富化
为指增加员工对工作深度地控制使之得到纵向扩展
;
(
√
)
4、全面质量管理(
TQM)本质上为一个持续地,革命性地变革方案;
(
Ⅹ
)
5、高成就需要者渴望把事情做得更完美,因此面对特别困难地工作,表现得最为出色;
正确地表述: 高成就需要者渴望把事情做得更完美,因此面对自己感到成败机会各半地
工作, 表现得最为出色;
(
Ⅹ
)
6、不管在什么样地情境下,领导总为非常重要地;
正确地表述: 在有些情境下,领导表现出什么样地行为为无关紧要地
;
7、当控制没有灵活性或控制标准缺乏现实性时所产生地后果往往为人们丧失了识别组织整体目标地能力,
√
不为组织在行使控制,而为控制在管理组织;
(
)
8、管理为同别人一起或通过别人使活动既有效果又有效率地完成地过程;这一过程体现在计划、组织、
( √ )
领导与控制地职能或基本活动中;
(
Ⅹ
)
9、在有限理性决策过程中,能够确定出所有地标准,并且能够评价所有标准地重要性;
正确地表述: 在完全理性决策 过程中,能够确定出所有地标准,并且能够评价所有标准地重
要性;或者,在有限理性决策过程中,
地重要性
不能够 确定出所有地标准,并且
不能够 评价所有标准
10、当环境地不确定性很高,以及当组织处于生命周期地形成阶段或衰退阶段,具体性计划比指导性计划
更为可取;
( Ⅹ
)
正确地表述: 当环境地不确定性很高,以及当组织处于生命周期地形成阶段或衰退阶段,
指
导性计划比具体性计划
更为可取 ;
(
Ⅹ
)
11、增长始终为一个组织追求地最佳战略;
正确地表述: 一个组织追求地最佳战略应根据环境进行相应选择,增长并不总为
求地最佳战略;
一个组织追
(
Ⅹ
)
12、宽管理跨度与窄管理跨度相比,缺乏效率;
正确地表述: 宽管理跨度与窄管理跨度相比,更具有效率;
13、控制就为按照计划标准衡量实际工作地完成情况,
纠正计划执行过程中地偏差,
确保计划目标地实现;
(
Ⅹ
)
正确地表述: 控制就为按照计划标准衡量
保计划目标地实现;
计划 地完成情况,纠正计划执行过程中地偏差,确
精品学习资料——积极向上,探索自己本身价值,学业有成
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(Ⅹ)14、变革造成了不确定性,并给人们带来了个人利益受损害地担心,因此应遭到反对;正确地表述: 变革造成了不确定性,并给人们带来了个人利益受损害地担心,这构成了变革地阻碍,但不能因此反对变革;15、霍桑研究引起了对组织职能中人地因素地新地重视,并提供了在有关群体地规范与行为地新见解;管(√理开始积极地寻求提高雇员地工作满意度与士气地途径;)(Ⅹ)16、群体决策优于个人决策,它既有效果又有效率;正确地表述: 群体决策与个人决策相比,通常显得效果较好,但效率较差;( Ⅹ)17、计划地一个十分重要地作用就为消除变化;正确地表述: 计划地一个十分重要地作用为应对变化,但不能消除变化(Ⅹ)18、参谋部门地管理者不能拥有直线职权;正确地表述: 参谋部门地管理者对于其支持地直线管理者而言拥有参谋职权,
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