宾馆改制方案.pdf

宾馆改制方案 根据国家有关法律、 法规和市人民政府 [1998]52 号文件和 [2001]79 号文件精神， 为进一步促 进体制创新，深化企业改革，适应社会主义市场经济的发展，增强企业竞争能力，建立“产 权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，根据市政府的统一部署，制定 本方案。 1.企业概况 1.1 历史沿革及概况 宾馆成立于 1994 年 4 月，系国有企业。原隶属于玻璃纸厂。 1996 年，因该厂破产，市轻工业局（后改为市轻工业总公司） 以安置分流玻璃纸厂全部离退休职 工和 37 岁以上的在册职工为条件接受了宾馆。 2002 年 1 月，因机构改革，划归为市经济贸 易委员会管辖。 注册地址： 总经理： 注册资金： 经营范围： 主要经营：住宿 兼营：中餐、写字间出租、经销副食品、日用杂品、零售烟酒、房屋出租、洗浴、美容美发 1.2 人员情况 1.2.1 企业在册职工： 人， 其中： 人 离岗 人 1.2.2 离退休人员： 264 人 其中：离休 8 人，退休 256 人（含退职 2 人） 1.2.3 遗属： 13 人 1.2.4 供养： 1 人 1.3 经营设施和项目 宾馆是集客房、餐饮、桑拿、物业于一体的综合性宾馆，系涉外服务宾馆。其主要资产为建 筑物，系前玻璃纸厂的办公楼和厂房，分别建于解放前至 80 年代。阳光宾馆部分将之分别 改造为客房、餐厅、桑拿、写字间，大部分厂房未改造，继续作为厂房对外出租使用。 主要经营能力和设施： 客房： 有双标间 82 套； 简易间 6 套； 容纳 100 余人的多功能会议室。 餐饮： 一楼可容纳 100 余人就餐； 二搂有大包间 7 个，可容纳 70 余人就餐。 桑拿： 设有男女浴室、 蒸气房、 麻将室 17 间、娱乐室 2 间、美容美发室和能容纳 96 人的 400 余平 方米的休闲大厅，设备齐全。 物业： 目前的实际出租面积达 6203 平方米， 其中：厂房出租 5427 平方米，写字间出租 776 平方米。 1.4 企业财务状况 1.4.1 资产负债水平 截止 2002 年 2 月 28 日，企业账面资产总额 13,805,241 元 ,其中 :流动资产 616,593 元，固定 资产净值 9,493,478 元； 企业账面负债总额： 8,412,410 元； 净资产： 5,392,431 元； 资产负债率： 61% 。 1.4.2 土地及房屋 土地面积 12900 平方米 ,建筑面积 15016.19 平方米 . 土地四至范围：东至振工街； 西至玻璃厂； 南至玻璃厂； 北至柴油机厂铸造车间 1.5 经营情况 宾馆营业初期， 适逢小平南巡讲话不久， 全市乃至全国处于建设性投资高潮中， 带动社会消 费能力增长，加之当时酒店服务业竞争不是很激烈，宾馆营业额较为理想。 1998 年以后， 市场变化较大，造成营业额大幅下滑，企业亏损较为严重。 1995— 2001 年阳光宾馆的销售收入情况统计见表 1.5-1。 亏损原因如下： 包袱沉重 宾馆由于接收安置了破产企业厂的离退休职工 170 余人和 37 岁以上在册职工 250 余人（现 仍有离退休职工 264 人，在职职工 78 人，其中大龄和老弱病残 50 人），每年仅离退休职工 医疗费及取暖费就需要近 20 万元。同时，在 1994 至 1996 年玻璃纸厂破产期间，宾馆承担 了很多破产费用，致使企业难以盈利。 投资决策失误 宾馆于 1999 年获得厂房出租一次性收入 200 万元。受当时投资多元化、业务相互配套和桑 拿热形势的影响，