战略规划(15):500强华为康士康关联IT集团战略《行业分析模型》分析.pdf

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《集团行业分析》 指导单位:才博咨询 分析目标 1.分析和确认行业发展空间 2.判断和评价行业经营环境 3.判断和评价行业赢利模式 4.寻找行业发展机会 5.明确公司战略投资的方向 模型设计 才博首席顾问师 陈导师 Depew Chen 资料收集和整合 彭顾问/陈导师 温馨说明 此分析模型

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