国家开放大学《公共部门人力资源管理》形考任务3.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 形考任务3：阶段性测试 一、不定项选择题 答案 绩效考核主要从进行。 正确答案是：业绩, 能力和潜力, 态度 事业单位的薪酬是岗位绩效工资,其中（ ）为基本工资。 正确答案是：岗位工资, 薪级工资 是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法，主要用于初步预测或者用于规模小、发展较稳定和均衡的组织的预测 正确答案是：直觉预测法 培训在整个公共部门中具有（ ）的作用。 正确答案是：培训是提高公共部门人员思想道德和政治水平的重要手段, 培训可以有效地改进和提高公共部门人员的工作绩效, 合理的培训体系可以提高公共部门人员的稳定性, 培训是推进组织文化建设的重要手段之一 完善我国公共部门人力资源监控与约束的基本方略要在进行改革完善，建立一个以专业化为主、多头参与的监控与约束体系。 正确答案是：监控与约束理念, 监控与约束制度, 监控与约束机制 （ ）是人力资源管理的前提和基础，直接关系到人力资源管理各项功能的充分发挥和组织目标的实现。 正确答案是：人力资源规划 我国古代的卧薪尝胆、破釜沉舟的故事充分说明了的重大作用。 正确答案是：危机激励 培训对象所处的层级不同，培训内容会有很大差别，层级越高，培训更加注重（ ）。 正确答案是：战略能力, 规划能力, 领导力 培训需求分析方法有很多，其中最常用的有（ ）。 正确答案是：观察法, 问卷调查法, 资料查阅法, 访问法 公务员的增资途径主要有（ ）。 正确答案是：晋升工资档次, 晋升级别, 晋升职务工资, 调控工资标准与津贴水准 （ ）是人力资源管理工作开展的基础，公共部门也不例外。 正确答案是：工作分析 人力资源管理的运作模式要服务于客户需求的满足，同服务外部客户一样，最难满足的是定制化需求，为此（ ）角色应运而生。 正确答案是：业务的合作伙伴 下列属于过程型激励理论的是（ ）。 正确答案是：期望理论, 公平理论, 目标设置理论 （ ）为整个工作分析提供指导、规划，设计工作分析的时间、程序和步骤，以及工作所需的各类表格等。 正确答案是：专家组 在工作分析结果的表现形式中，工作描述是最直接、最原始、最基础的形式，（ ）都是在工作描述的基础上再生和开发出来的。 正确答案是：工作说明书, 资格说明书, 职务说明书 我国公务员职位分类遵循的原则包括（ ）。 正确答案是：兼顾原则, 渐进原则, 法制原则 教师在上个考核周期因上课迟到被学生举报，影响了上个考核周期的绩效评价，但在此次考核周期内没有出现问题，却因为上次事故而影响了其绩效考核。这是考核中的（ ）。 正确答案是：溢出效应 国哈佛大学威廉?詹姆斯教授，在实地调查中发现一个人平常表现的能力水平，与经过激发可能达到的能力水平之间存在着大约（ ）左右的差距。 正确答案是：60％ 从激励内容角度，可以将激励划分为（ ）。 正确答案是：物质激励, 精神激励 一般来说，（ ）是影响人力资源需求结构和数量的重要变量，预测者要善于分析这些因素，要善于收集历史资料，为预测打好基础。 正确答案是：组织职能, 业务量 是保证绩效目标完成的主要保障。 正确答案是：绩效监控 福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是用人单位以形式提供给劳动者的报酬 正确答案是：保险, 实物, 带薪假 麦肯锡的7S模型中（ ）是整个系统的核心、基础和关键。 正确答案是：共有价值观 二、判断题 使用回归预测法的关键是要找出那些与人力资源需求高度相关的变量，这样建立起来的回归方程预测效果才会比较好。（ ） 正确答案是“对”。 马尔科夫模型是用来预测等时间间隔点上（一般为1年）各类人力资源分布情况的一种动态预测技术。这也是从统计学中借鉴过来的一种定性预测方法。它的基本思想是找出组织过去人力资源流动的比例，以此预测未来人力资源的供给情况。（ ） 正确答案是“错”。 对于公共部门而言，人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理，组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理，特别是绩效考核，按照干部的管理归属，一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。（ ） 麦肯锡的7S模型表明，管理软硬兼备、虚实并蓄，是一个复杂、完整的系统，其核心是制度。（ ） 正确答案是“错”。 人力资源管理理念是企业文化理念的核心，一个组织对其员工的看法是最根本的企业文化价值观。（ ） 广告招募是公共部门外部招募的最好方式。（ ） 人力资源管理“三支柱”模式在私营部门人力资源管理中的应用，其根本就是强调以人为中心，强化人在组织中的作用，通过资源整合发挥人的主观能动性，使各管理环节形成闭环，达到优化组织结构、合理分配人力资源的目的。（ ） 对管理对象而言，外附激励只是一种外在影响因素，决定其行为发展的是内滋激励，外附激励通过内滋激励起作用。（ ） 从理论上看，早期