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监理员年度总结 监理员年度总结 监理工作个人年终工作总结 孙恩浩 201*年,在公司领导的正确指示下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。 在公司领导的正确指导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了201*年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报： 201*年1月-4月本人主要担任金湖县城西中心小学工程的监理工作，由于后期人员少又承接了校园内二期道路、管网、围墙、门卫、配电房、水泵房以及室外园林绿化监理工作。 我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂。施工队伍甲方单独分包多达好几家，交叉作业复杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。 201*年4月至10月本人被调至华峰浦东花园明珠工地，承担现场管理以及信息管理工作。遇到自己处理不了的问题，立即向总监请示。在现场与施工单位、甲方关系都协调的非常到位。 作为信息管理，首先明确了其特点：①、信息量大，关系复杂;②、信息管理要求系统、严格，避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的： 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文记录，按照专业、负责人交于文件阅处人，并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应及时移交，但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要，基本上每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善，使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前，需要认真的研究监理日志，其中的细节必须得吃透，只有这样才能将月报做到完善。 201*年10月至今，本人被公司派往新承接的项目“喜利达名苑二期”工程上，承担信息管理工作。 本人按照公司出勤纪律。本人吃苦耐劳，由于二期任务重、人员少，而5栋单体工程正在赶抢主体阶段，经常需要夜间施工，在施工现场本人积极主动的向总监要求担任夜晚旁站工作。夜间加班至凌晨4、5点已成为习惯。本着“工人不下班，我不下班”的原则，在寒冷的冬季夜晚仍然坚守在自己的岗位上。做到了公司提出的24小时监理的目标。在工作期间能够维护本单位的荣誉、利益，遵守公司及项目部的规章制度，不折不扣地完成本职工作，未受到过本单位及主管部门的批评、通报和不良行为记录等处罚。在工作期间还抽出星期天休息日参与学习并考取了见证员的岗位证书。在工作中牢记“四控制、两管理、一协调”的主要任务。把自身理论知识与施工现场相结合。 回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工