上市公司董事应具备的财务素质.pptx

上市公司董事应具备的财务素质;讲座提要;1.1 财务报表的种类及结构;（一）资产负债表范例—反映财务状况; ;（二）利润表范例—反映经营业绩;（三）现金流量表范例—反映现金流入流出情况;1.2 财务报表的功能与效用;1.2 财务报表的功能与效用　;1.3 解读财务报表的三大捷径(1);1.3 解读财务报表的三大捷径(2);1.3 解读财务报表的三大捷径(3);1.3 解读财务报表的三大捷径(4);1.4 主要财务比率及其分析;1.4 主要财务比率及其分析;1.4 主要财务比率及其分析;1.4 主要财务比率及其分析;;1.4 主要财务比率及其分析;1.4 主要财务比率及其分析;1.4 主要财务比率及其分析;1.4 主要财务比率及其分析;1.5 认识财务报表及其分析的局限性;1.6 注意识别虚假财务报表;推荐：会计专家对上市公司报表编制的7点忠告;2.1 融资决策;2.1 融资决策;深市:13家中小上市企业资产负债比例 ;2.1 融资决策;2.1 融资决策;2.2 投资决策; 业 务 实 力;2.2 投资决策;2.2 投资决策;2.2 投资决策;2.2 投资决策;2.2 投资决策;2.3 股利决策;2.3 股利决策;2.3股利决策;3.1 财务总监制度;3.2 预算管理制度;3.2 预算管理制度;（四）不对称信息情况下利润预算目标的确定 1.HU理论的简要介绍 1)由代理人（下级）在年初自报全年利润基数； 2)利润基数打八折，就是委托人与代理人双方认同的合同基数； 3)年末实际利润超过合同基数部分，100%奖给代理人； 4)如果代理人故意少报，从而多超多得，但对少报部分要收取90%的罚款。 2.HU理论的财务对策模型 “HU理论”对策论模型一共有3个参数：超额奖励系数P、少报受罚系数Q和代理人自报数的权数W。通过数学推导，可以得到三者之间必须满足的关系式：P＞Q＞wp 超额奖励比例少报受罚比例打折数×超额奖励比例 ;（四）不对称信息情况下利润预算目标的确定 3.HU理论确定目标利润的实际举例 ;3.3内部控制制度;3.3 内部控制制度;3.3 内部控制制度;伍.内部控制能防范管理层舞弊吗?;3.4 独立审计制度;附录:郭晋龙老师主要财务著作与讲义参考;谢谢各位！;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020 7、Alth