仓库管理员培训教材.pptx

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仓库管理员培训 教材 培训过程请关闭手机或调为振动,有问题举手提问,谢谢配合 ; 主 要 内 容 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理)、(进出库、账务与盘点、消防安全管理) 3、呆废料的管理与防治 ;第一部分:仓库管理概论 ;物料是什么?仓库是什么? ;物料管理管什么? ;仓库的常见问题 ;如何能成为一名优秀的仓管员呢? ; 仓管员的六条主要职责 1、严格执行仓库管理制度和作业规范 2、物品的进出库管理 3、现场5S???理,合理安排空间放置,避免现场出现堵、乱、差 ;仓管员的六条主要职责 4、物料防护及仓库安全措施; 5、定期搞好物料的盘点工作; 6、物料的有效期管理。;仓管员应具备的四点素质和技能 1、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平; 2、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力; 3、具备计算机操作能力; 4、具有仓储统计、账务处理能力。 ;对仓管员的其他要求 1、认真细心 2、反应迅速 ;对仓管员的其他要求 3、严格把关 4、主动性 ;第二部分:仓库运作管理 ;制造型企业的仓库管理 物料的收、管、发、运 把握的原则—— 及时、准确、安全、节约;及 时 物料入库要做到—— ①及时接运卸车;②及时清点验收; ③及时搬运入库;④及时登账、立卡、建档; ⑤及时传递单据;⑥及时处理存在问题的物料。;及 时 物料管理要做到—— ①及时堆放归类,存放有序,便于收发和处理; ②及时通风防潮,确保质量完好; ③使用机械类及时维护保养; ④及时结算,确保账务准确。;及 时 物料出库要做到—— ①及时备货、及时发运、及时结算; ②先进先出。 ;准 确 收发和管理物料要做到: 品名、规格型号、数量、单据、统计报表准确等。;安 全 做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗;严格遵守操作规程和各项安全制度,搞好电源、火源、水源管理,完善消防设施等。;节 约 ①做好物料防护工作,确保物料质量完好,降低维护管理费用; ②做到物料合理堆放,提高库房利用率; ③加强库用设备的保养,提高工作效率; ;仓储业务运作的全过程;仓库运作管理之一 产品包装标志与物料标识; 物料的的标识 1、指示性标志 2、危险性标志 3、环保标志 4、质量认证标志 5、商检标志;指示性标志 依据包装物内商品的特性,指示储运过程中的作业人员,进行安全、合理操作要求的图像及文字的特殊记号。 GB191-85:包装储运图示标志,一共有十种标志。白纸黑字;;; 危险性标志是用来表明包装物内的商品属于哪一类危险品及危险程度的标志,通常用图像和文字来表示。 作用:警示物流作业人员,加强必要的安全防护措施,保证作业过程中人、财、物的安全,应贴在醒目位置。;GB190-85——《危险货物包装标志》;紧急疏散方向;3、环保标志; 商品上标有环保标志,表示该商品属于环保型的商品(包括商品及其包材),即商品使用后可以再次回收利用;一种商品若要使用环保标志,必须通过国家的全面审查,证明符合环境保护的要求才准予使用。 如:联邦德国——蓝色安琪尔 ; 是认证机构设计并发布的一种专用标志,用以标明该产品已达到某一特定标准或技术规范。 通常分为三种: 方圆认证标志、长城认证标志、 PRC认证标志。 ;方圆认证标志;物料标识的两种分类;物料标识单;1、严格按统一的标准执行; 2、简明、清晰、易认; 3、标识部位要醒目; 4、选用颜料、标识尺寸要适当。;仓库运作管理之二 物料的储存和防护; 物料摆放的六条原则 ①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出; ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗,防止新旧版交替造成混发料或发错版本; ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。; 物料摆放的六条原则 ④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置,便于分拣和查找; ⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业; ⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层;方便物料的数量控制、清点盘存。; 产品防护的基本要求 1、严格验收入库物品; 2、合理安排储存场所;

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