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摘 要
宏观经济增长速度变缓,消费市场日益疲弱,消费者经济压力日益上升,传统的家电制造企业的生存面临许多挑战,如何提高自己品牌的优势和企业的竞争力使得企业在全球化且竞争激烈的今天能够立足于世界且中经营能够稳定发展是每一个企业所需要考虑的问题。经济全球化的今天,上市公司的整体经营管理愈发重要,而营运资金的管理更是很大程度上关系着企业的业绩水平和生死存亡。海信家电营运资金管理问题表现在营运资金结构不合理、产成品积压严重、应收账款回收难、过多占用供应商资金、企业偿债能力差等。而企业营运资金管理问题则需要企业制定相关的管理措施来优化营运资金的运转优化营运资金结构、优化存货管理模式、加强
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