商业智能与数字化管理解决方案.docx

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE5 优秀文档 PAGE 商业智能与数字化管理解决规划 〔一〕规划简介 该规划基于海航企业多年实施“数字化海航”战略经验，依赖先进的商业智能技术〔BI〕，整合企业核心业务系统，成立重点管理指标数字化、可视化的管理形式，实现企业合规与风 险控制的智能化框架，知足业务操作层、 经营管理层和决策层不同需要的“数字化”管理整 体解决规划。 规划综述： 海南海航航空信息有限企业以其壮大的技术实力，丰富的项目实施经验，在数据整合， 辅助决策支持项目建设各个阶段都能为客户提供咨询和开发服务， 并提供一套完整的解决方 案 数据集成平台解决规划：含数据整合、数据同步、数据迁徙、数据合并、数据交换、数据联邦、数据品质监控、数据整合流程监控等服务。 OLAP建模解决规划：采用主流的多维展现工具，支持高度的客户个性化以及壮大的行 业二次开发。 报表平台解决规划： 集成业界风行的报表引擎， 并支持客户化，使得报表与企业门户无 缝集成。 BI多门户解决规划：采用 B/S形式，统一以 Web浏览器看作客户端，将功能实现的核 心部分聚拢到服务器上 ,可以最大极限变低客户端的维护成本，同时通过灵活的权限配 置管理，实现不同用户不同需要的 BI多门户展示效果。 3G-BI门户解决规划：针对移动商业用户提供可以浏览、搜查、定位企业生产经营业绩 指标并查察指标细节，进而延伸管理半径，通过智能手机随时随地掌握企业经营情景。 (2)规划价值： 跨系统整合核心业务数据，为不同决策群体提供相关辅助决策支持服务 成立统一的数据标准标准，持续提高整合业务系统数据品质，同时促进业务系统的不断完善 成立数字化、可视化的管理、监控、预警形式 成立数字化、可视化管理的商业智能门户，为企业经营管理层提供准确、即时的重点指标监控平台 实现企业战略规划与生产经营慎密结合。将“数字化”、“精巧化”和“科学化”管理贯穿于企业战略推行和平时生产经营活动中，并产生有效的“闭环管理” (3)适用客户： 企业企业 大中型企事业单位 政府单位 (4)获得声誉： 基于该解决规划在海航企业实施的项目分辩在 2007年度和 2008年度中国企业信息化 500强评选活动中荣获“最正确决策支持〔 BI〕应用奖”重要单项奖项， 2009年获选信息方略 “2009信息化最正确 IT项目实施奖”，富足显示了该解决规划的应用价值和市场潜力。 〔二〕功能描写 统计报表 支持辅助报表支持， 将整合后的数据以统计报表和图形的形式展示。 如柱状图、条形图、 面积图、折线图、饼图、圆环图、散点图、气泡图、股价图等报表。 多维解析 根据解析人员的要求，赶快、灵活地进行大数据量的错乱查询办理，并以一种直观而易懂的形式将查询结果提供给决策人员。详细形式包括： 1、解析树——从宏观到微观 解析树形似组织图。当它被睁开时，通过在选定条目标重复下钻，解析树展现了您想获得的整个途径。您还可以在较低级别选择一个条目并成立一个含有更详细信息的新的解析树。 2、投影图——既见树木，又见森林 投影图使用散点图的格式，显示2个或3个KPI之间的关系。数据点的聚拢预示两个变量之间存在强的相关关系，而稀疏散布的数据点兴许显示不显著的关系。投影图很适合 解析大量的数据。在显示因果关系方面有显著效果，例如例外的数据点就可以考虑进一步研究，由于落在“正常”的点群限制之外。 3、鸟瞰图——居高临下，一览全局 鸟瞰图显示两个数据或属性的相对大小。使用大小和颜色看作指示器，把它们应用于您的查询所选择的成员时，您可以赶快评估数据。 KPI模型 重点绩效考核指标 —KPI提供清晰了然、准确翔实的商业信息和运营情景。正常有信号 灯、仪表盘、温度计等多种展现形式，使您对企业决策犹如驾车出游般的轻松自如。 数据挖掘 利用关系解析、神经网络解析、序列解析、聚类解析、分类解析、展望、时间序列解析等数据挖掘算法进行更为深入地解析和展望，通过寻找数据背后的规律为运营管理提供科学、准确、拥有前瞻性的决策支持依据。 〔三〕系统特征 加速企业决策流程，成立了数字化、可视化管理形式，利便企业决策层、板块及各成员企业经营管理团队对整个企业、各板块、各成员企业重点指标的监控，提升决策速度； 变低企业决策成本， 报表的层层汇总， 浪费了大量的人工成本， 同时报表输出时间比较 长，无法知足赶快决策要求。 系统的成立解放业务人员机械化的数据采集和报表汇总工 作，使其真切加入数据解析工作，连忙发现运营中存在的问题，提高运营品质； 贯彻企业绩效目标，变低绩效管理基础架构的错乱度、 维护难度与成本；增强业务处 理本领以提升业绩；提供壮大的信息接见本领 ,但又能确保信息安全与合规； 跨系统整合业务数据， 减少数据转达层级， 通过标准化和标准化操作， 提高数据置信度 和时效性，在统