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《管理学》课程大作业
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网络教育学院
《管理学》课程大作业
学习中心：
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专 业：
年 级：
学 号：
姓 名：
完成日期：
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大工20秋《管理学》大作业及要求
第一部分：
注意：请从以下题目中任选其一作答！
题目一：举例说明外部环境的哪些变化促使了组织变革。
题目二：联系实际分析管理的重要性。
题目三：战略的分析工具都有哪些？
题目四：阐述管理创新的程序。
题目五：什么是学习型组织？学习型组织的五要素是什么？
题目一：举例说明外部环境的哪些变化促使了组织变革。
组织变革指组织面对外部环境和内部条件的变化而进行改革和适应的过程。外部环境的变化包括：经济体制的改革，国家产业结构的调整，政府宏观经济政策的改变，科学技术的发展引起的产品和工艺的变化，国民环保意识的提高等，这些都将促使组织的变革。
例如，乐百氏创立于1989年，在广东中山市的一个小镇。据乐百氏一位高层人员介绍，创业开始，公司创建人等与公司的每个员工都保持一种很深的交情，甚至同住同吃同玩，使大家都感觉到，乐百氏就像一个大家庭，公司提倡“有福同享，有难同当”的经营管理理念，使得公司有很强的凝聚力。这时公司所采用的是直线职能制的组织结构管理模式，使得乐百氏在创业初期得到快速且稳定的发展。然而，随着乐百氏日渐壮大，达能这个欧洲第三大食品集团对其开展一系列收购行动，乐百氏原有的组织结构模式明显跟不上现有环境的变化需要，改革势在必行，必须采用与现在环境相适应的组织结构，企业才能生存下去。改革后，乐百氏的组织结构已经由过去直线式转变成较扁平化的组织结构模式，使得企业继续发展壮大下去。由乐百氏的例子也可以看出，企业组织结构其实是多个环境因素共同作用的结果。因而，企业的组织结构必须能够适应、跟上环境的变化需求，这样组织结构才能在激烈的市场竞争中保持活力。
第二部分：
学习心得
这部分需要自己完成哦
作业具体要求：
1.作业共有两个部分：从第一部分的五道题目中选择一道作答，答案字数不少于500字；第二部分请写出自己对本课程的想法或者学习心得，字数不少于200字。
2.正文内容统一采用宋体小四号字体，1.5倍行距。
3.封面格式已给出，要求学生将个人信息认真填写完整。
4.作业必须独立完成，不准抄袭他人、相关资料或者请人代做，如发生以上情况，成绩以0分记。
5.要求学生将完成的离线作业以附件的形式上传至课程平台。
大连理工大学网络教育学院
2020年11月
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